Home
Historie
2020

Historie

Het Seneca Congres kent elk jaar een nieuw prikkelend thema, waar inspirerende sprekers hun licht over laten schijnen. Hier vindt u het congresverslag van voorgaande jaren evenals bijdragen van diverse sprekers.

2020

Seneca

Seneca

‘Ander beleid bij andere omstandigheden’

‘Als er één tijd is dat we elkaar moeten raadplegen is het nu,‘ aldus dagvoorzitter Martin van Rijn bij de opening van het twintigste Seneca congres. De jubileumeditie van het congres waarop bestuurders en beleidsmakers in een besloten setting discussiëren en zich laten inspireren door sprekers, vin....

Edwin Velzel

Edwin Velzel

‘Bijdragen aan vitale en toekomstvaste sector zorg en welzijn’

PGGM heeft zijn portaal voor arbeidsmarktdata het afgelopen jaar verder uitgebouwd. Doel is om werkgevers in de zorg te ondersteunen met data voor strategisch HR-beleid. ‘We proberen verzuim en uitstroom te verlagen door relevante data beschikbaar te stellen en te analyseren. Te weinig handen aan h....

Peter Borgdorff

Peter Borgdorff

‘Wees vaker ambassadeur van het uitgestelde loon’

Peter Borgdorff roept werkgevers op om vaker op te treden als ambassadeur van de pensioenregeling. ‘Wees meer ambassadeur van het uitgestelde loon. U heeft werknemers iets extra’s te bieden. En als ze meer gaan werken, ontvangen ze niet alleen meer salaris maar ook een hoger pensioen.’ Eind dit jaar....

Seneca

Seneca

Wat kunnen we leren?

Het is te vroeg om conclusies te trekken naar aanleiding van de corona pandemie maar er zijn wel een aantal opmerkelijke waarnemingen en vragen die opkomen. Dat blijkt uit het relaas van Martin van Rijn die ruim 100 dagen minister is geweest tijdens de uitbraak. Ernst Kuipers, voorzitter van het Lan....

Martin van Rijn

Martin van Rijn

‘Het stelsel heeft de belangrijkste crisis in haar bestaan doorstaan’

Tijdens het ministerschap van Martin van Rijn stond crisisbestrijding centraal. Met militaire discipline schakelde het ministerie tussen het veld en de Tweede Kamer. Naarmate de crisis vorderde, werd de aanpak ingewikkelder. ‘Wat mij verbaast, is hoe snel de wereld kan veranderen. In januari doken ....

Ernst Kuipers

Ernst Kuipers

‘Samenwerking is niet gratuit’

Houd vooral vast aan de kracht van de regio maar let op de schaalgrootte. En besef dat verdere concentratie van zorg nodig is en niet vrijblijvend. Dat zegt Ernst Kuipers, bestuursvoorzitter van Erasmus MC en voorzitter van het Landelijk Netwerk Acute Zorg (LNAZ). Kuipers start zijn betoog met een a....

Hans Brug

Hans Brug

‘Alles is uiteindelijk gedrag’

We moeten veel minder sturen op alleen efficiëntie. Je moet ook sturen op robuustheid. Die heb je nodig om de eerste en tweede klap op te vangen en niet om te vallen. Dat zegt Hans Brug, directeur-generaal van het RIVM. Deze Rijkskennisinstelling is de belangrijkste wetenschappelijke adviseur van ....

Jet Bussemaker

Jet Bussemaker

‘Hart en meetlat moeten naast elkaar liggen’

Ervaringen, kennis en emoties van burgers moeten vaker worden meegenomen in beleid. We moeten de komende tijd op zoek naar ‘het hart’ van het beleid. ‘Zo krijgen we eigenaarschap en keert de veerkracht bij mensen terug, aldus Jet Bussemaker, voorzitter van de Raad voor de Volksgezondheid en Samenlev....

Pieter Hasekamp

Pieter Hasekamp

‘Arbeidsmarkt zorg wordt ruimer’

De Nederlandse economie staat er beter voor dan die van de omringende landen. Toch komt er nog de ‘nodige economische ellende’ aan, aldus directeur Pieter Hasekamp van het Centraal Planbureau. De zorguitgaven groeien gewoon door. ‘We moeten niet te gemakkelijk denken dat alles anders wordt. We wete....

Romke van der Veen

Romke van der Veen

‘Veel meer naar de uitvoering kijken’

Pas op met een stelselherziening. Dan ben je al gauw tien jaar verder. We moeten veel meer over de uitvoering praten. Dat zegt Romke van der Veen, hoogleraar Sociologie van arbeid en organisatie en voorzitter van de SER-verkenning Zorg voor de toekomst. Als socioloog is hij gewend naar de maatschapp....

Niels Lievaart en Anouk ten Arve

Niels Lievaart en Anouk ten Arve

'Bestuurder heeft grootste invloed op werkklimaat organisatie’

De coronacrisis maakt duidelijk dat gezond en veilig werken in de zorg maakbaar is. In een gezonde organisatie is, het verzuim, de werkdruk, de uitstroom van personeel lager en zijn er minder vacatures. Een onderzoekscoalitie van zeven organisaties komt tot zeven aanbevelingen, zogenoemde. ‘versnell....

Seneca

Seneca

Wat houden we vast?

Na de coronacrisis liggen de prioriteiten indringender op tafel. Het is nu zonneklaar wat het eerst moet worden aangepakt. Organisaties moeten veel meer investeren in de zeggenschap van verpleegkundigen. Bestuurders hebben de verantwoordelijk om een format te zoeken voor het overleg met hen, zegt ho....

Bianca Buurman

Bianca Buurman

'Waardering van verpleegkundigen leidt tot minder uitstroom’

Organisaties die investeren in zeggenschap, ontwikkeling en behoud van verpleegkundigen zullen de winnaars zijn op de arbeidsmarkt. Bianca Buurman, chief nursing officer bij VWS en hoogleraar Acute ouderenzorg vindt het de hoogste tijd voor erkenning van de waarden van verpleegkundigen en verzorgend....

José Manshanden

José Manshanden

‘Meer aandacht voor gezonde leefstijl en leefomgeving nodig’

Laten we de coronacrisis benutten om meer aandacht te geven aan een gezonde leefstijl en een gezonde leefomgeving. GGD-en kunnen daarbij een belangrijke rol spelen maar de bestuurlijke stabiliteit moet beter. Dat betoogt José Manshanden, directeur van de GGD in Amsterdam. De GGD in Amsterdam heeft ....

Tom Postmes

Tom Postmes

‘De solidariteit ligt voor het oprapen’

Een crisis zorgt voor saamhorigheid. En solidariteit zit van nature in mensen, maar je moet wel de samenwerking met ze aangaan om die natuurlijke vermogens te benutten. Dat zegt hoogleraar Sociale psychologie Tom Postmes. Hij praat over de samenwerking in het aardbevingsgebied van Groningen, waar he....

Mirella Minkman

Mirella Minkman

‘Netwerken effectiever als onderliggende waarden expliciet zijn’

Waarden spelen een belangrijke rol bij de inrichting van de zorg. Zij bepalen ons gedrag, onze keuzes en de samenwerkingsvorm. Juist in de coronacrisis komen de waarden onder ons handelen weer in beeld. Dat betoogt Mirella Minkman, bijzonder hoogleraar Organisatie en bestuur van de Langdurige Integr....

Joep de Groot

Joep de Groot

'Naar een gezamenlijke veranderagenda die de zorg duurzaam maakt'

Verzekeraar CZ wil met zorgorganisaties het gesprek over de inhoud van zorg aangaan om duurzame coalities te vormen. Bestuursvoorzitter Joep de Groot wil een gezamenlijke innovatieagenda. En als de ene zorgverzekeraar een goed idee heeft, moeten de anderen volgen. Hij ergert zich aan de vele innova....

Seneca

Seneca

Hoe gaan we de zorg toekomstbestendig maken?

Oplossingsrichtingen en tips voor de praktische uitvoering liggen klaar. Er zijn genoeg ervaringen om te delen. ‘Maak alles digitaal. En als jij als zorgaanbieder dat niet doet, doet een nieuwkomer van buiten de zorg het wel.’’ Dat is de boodschap van Willem Peter de Ridder, directeur van bureau Fut....

Willem Peter de Ridder

Willem Peter de Ridder

'Omarm de onzekerheid'

We leven in een tijd van digitaal darwinisme. Wat digitaal kan, wordt digitaal en dat geldt ook voor onze gezondheid. Dat voorspelt Willem Peter de Ridder, directeur van het bureau Futures Studies. Hij adviseert bestuurders om van buiten naar binnen te kijken en open te staan voor experimenten. De R....

Anouk Op het Veld

Anouk Op het Veld

‘Transformatie is noodzakelijk maar heel erg taai’

Professionals worden gezien als sleutelfiguren voor beoogde veranderingen in de zorg. Maar de coronacrisis heeft de veranderingen niet dichterbij gebracht, integendeel. Anouk Op het Veld analyseert het krachtenveld rond professionals en reikt oplossingen aan. Rode draad in het betoog van organisatie....

Jan Smelik

Jan Smelik

‘Samenredzaamheid nodig in plaats van zelfredzaamheid’

Samenredzaamheid moet in de plaats komen van zelfredzaamheid. We maken niet genoeg gebruik van de bereidheid van mensen om voor elkaar te zorgen. Als het aan Jan Smelik, initiatiefnemer van Austerlitz Zorgt ligt, moet elk dorp of wijk een eigen woonzorgvoorziening krijgen. Jan Smelik, is op vele ma....

Sophia de Rooij

Sophia de Rooij

‘Omarm elkaars initiatieven’

De regio zit vol met mensen die graag met elkaar verder willen. Ga samen zitten om de gemeenschappelijke uitdagingen vast te stellen en zorg dat je het slim verbindt met elkaar. ‘Gun elkaar wat,’ aldus Sophia de Rooij. Zij legt uit hoe in Twente een brede samenwerking voor de zorg ontstaat. De best....

Jaap Winter

Jaap Winter

‘Nuancering op mededinging in de zorg nodig’

De coronacrisis heeft bestuurders weer laten zien waarom hun organisaties ooit zijn opgericht. De constante overlevingsstress was even verdwenen. ‘Zo kon een herwaardering plaatsvinden van het primaire proces,’ zegt Jaap Winter. De bestuursadviseur, toezichthouder en hoogleraar Ondernemingsrecht ana....

Seneca

Seneca

‘Geen grote stelselwijziging nodig’

Een grote wijziging van het zorgstelsel is niet nodig. Dat is het algemene beeld dat naar voren komt uit de reacties van de deelnemers aan de twintigste editie van het Senecacongres. De coronacrisis heeft gefungeerd als katalysator voor het ontdekken van nieuwe perspectieven en oplossingsrichtingen ....