Anders organiseren vraagt om sociale innovatie en om technologische innovatie. Disruptie komt binnen een bestaande organisatie moeilijk van de grond. Esther Talboom, bestuursvoorzitter van diagnostisch centrum Saltro, legt uit welke weg je kunt bewandelen. Willem van Rhenen, expert bevlogenheid en stress, laat bestuurders op een andere manier kijken naar het fenomeen burn-out, de aandoening die op de loer ligt als binnen een zorgorganisatie de werkdruk stijgt terwijl de bijdragen van de medewerker aan de missie van de organisatie niet duidelijk is.
Soms ligt de nieuwe werkwijze voor de hand maar is het juist de kunst om de nieuwe aanpak goed voor te bereiden voordat deze wordt opgeschaald, zoals bij het project van Wieteke Graven, partner van McKinsey.
Mark van Ostaijen, socioloog en docent aan de Universiteit van Tilburg en de Erasmus Universiteit Rotterdam legt uit dat de mens wel een individu is maar ook een groepsdier. Ook al domineren de psychologen het debat.
